通方煤機(jī)公司再獲近千萬訂單加速奮戰(zhàn)“首季開門紅”

迎著春風(fēng)，實(shí)干前行。進(jìn)入一季度，通方煤機(jī)公司進(jìn)一步強(qiáng)化“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的意識，通過加強(qiáng)市場建設(shè)、質(zhì)量管控、售后服務(wù)和企業(yè)管理等措施，咬定既定目標(biāo)任務(wù)，鉚足勁頭快發(fā)展，奮力沖刺 “首季開門紅”。近日，公司承攬了赤峪煤礦液壓支架大修改造業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，公司此次大修改造的主要內(nèi)容是支架的解體、清洗、除銹、整形、組裝及調(diào)試作業(yè)。在支架大修過程中，還需對支架進(jìn)行全面升級，加裝電液控裝置，將監(jiān)測與控制集于一體，提升其智能性、便捷性、安全性、高效性，助力煤礦智能化生產(chǎn)。目前大修改造的這批支架已陸續(xù)從礦方運(yùn)抵我公司。

為保質(zhì)保量按期交貨，公司及時(shí)召開生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)、項(xiàng)目專題會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，緊緊圍繞工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員配置等情況進(jìn)行統(tǒng)籌部署，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃表，針對生產(chǎn)進(jìn)度、壓實(shí)責(zé)任、任務(wù)目標(biāo)、交付期限等工作進(jìn)行細(xì)化分解，動(dòng)態(tài)跟蹤，精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，還積極組織技術(shù)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等職能部門召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對照生產(chǎn)工藝圖紙，重點(diǎn)圍繞膠管、管路件、密封、銷軸等配件的材料計(jì)劃進(jìn)行全面梳理、精準(zhǔn)分析，做到與設(shè)備拆解工序同步進(jìn)行，為各個(gè)環(huán)節(jié)的高效推進(jìn)提供保障。

公司近年來不斷適應(yīng)市場需求，加大技術(shù)創(chuàng)新，全力提質(zhì)提效，加大智能化產(chǎn)品研發(fā)投入，致力于推進(jìn)企業(yè)向著智能化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)，以更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品助力礦企實(shí)現(xiàn)綠色開采。持續(xù)拓寬大修、配件、半成品業(yè)務(wù)范圍，不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間。

人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)。當(dāng)下春日的氣息愈加濃厚，公司全體職工將以蛇行千里的勁頭，“干”字為先、“拼”字為要，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴打贏首季開門紅“收官戰(zhàn)”。